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《人力资源》9月刊上线!

发布时间:2017-09-07 18:04浏览次数:100Tags:人力资源杂志

《人力资源》9月刊清凉上线!

依旧是10万字的管理精粹

精彩内容,先睹为快——

工时制,小事不小

“工时”问题看似“小事儿”,但在服务行业里还是极其普遍的,HR有必要对相关规定有一些了解和掌握。在此,笔者将其中比较典型的几个问题整理出来,供业内同仁参考。

·标准工时制到底是每天8小时,还是每周40小时

·综合工时制和不定时工时制一定不用支付加班费吗

·给了加班费是否可以随意延长工时

·不定时工时制意味着随时都可以安排员工工作吗

权衡阿米巴 坐标在现场——对话中金华锐咨询有限公司合伙人陈守元

阿米巴经营模式作为让日本三大企业起死回生的利器,为何让许多中国老总望而却步?是工具本身的问题,还是在使用上出了差错?本期对话嘉宾中金华锐咨询有限公司合伙人、阿米巴事业部总经理陈守元先生,请他为企业诊脉开方,让阿米巴经营模式能在中国企业中落地生根。

绩效加薪酬,让激励再飞一会儿

营销人员流动性大是绝大部分企业的通病,其中薪酬激励机制设计不合理是直接原因之一。为了突出薪酬的激励效果,企业可以将绩效考核作为切入点,将绩效考核与薪酬机制相关联,这样不仅可以加强薪酬的激励效果,还能在一定程度上实现薪酬的内部公平,通过发挥薪酬管理和绩效管理的联动作用,提升企业人力资源管理的效率。

减法校招,你会做多少

许多HR说,自从做了招聘专员,加班和劳累成为我们割不掉的尾巴。但是人的精力毕竟有限,在忙忙碌碌的校招旺季,招聘工作哪些应该加,哪些应该减,确实是需要HR认真思考的一个大问题。

决策失误,有时不只是“看走眼”

美国第一资本投资国际集团公司首席执行官理查德·费尔班克曾说过,“在大多数公司,人们用2%的精力招聘,却用75%的精力来应对当初的招聘失误。”面对重大的人事抉择,我们为何频频出错?研究证明,有两种情况让我们作出错误的选择:一种是由于决策疲劳,一种则是因为头脑发热。

慢就业:“待机族”的理性与无奈

虽然离毕业季已经过去近两个月,许多求职者已经拿到了自己心仪岗位的录取通知,但在招聘会上,仍然有不少毕业生穿梭在公司的展位之间……和忙于投简历、面试的毕业生不同,有这样一群“待机族”,毕业之后,他们给自己几个月到一年不等的时间,选择游学、做义工、实习,或者为自己的未来做规划。

强制分布:成败在于公平性

在业内,关于是否需要对绩效考核结果进行强制分布,一直没有一致的结论。有人赞同,自然就会有反对的声音,甚至有人将强制分布视为“绩效管理最大的障碍”。笔者认为,强制分布考核法本身不存在好与坏,关键要看企业是否具备相应的文化,以及企业如何确保其公平性。

玩游戏?其实我是在学习!

游戏和场景模拟为学习者提供了一种有趣的“沉浸式”学习方式,使他们能够在智能游戏当中学到公司过去在传统课堂上传授的课程。培训“游戏化”,老板再也不用担心员工对学习没兴趣了。

微商员工来了

最近,HR们有点烦,二孩妈妈休假潮方兴未艾,微商员工又如雨后春笋,影响工作怎么办?二孩妈妈理应享受的各种保障和休假虽说都有明文规定,但是对在岗员工人数的冲击已令人接应不暇,而员工做微商、开网店,工作时间亦公亦私更让HR防不胜防。

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