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从P2P到金融科技公司,嘉实金服CTO为你讲述一本《青春修炼手册》

发布时间:2016-12-02 16:01浏览次数:100Tags:计算机世界

《了不起的实践》044期

每个行业和公司都有一本属于它的《青春修炼手册》。在互联网+时代,技术与金融更加紧密结合,创新了整个金融的业态。从P2P到科技金融公司,如何建立高质量的风控系统?如何应用人工智能等新技术降低成本?如何打造一支敏捷的IT团队?本期视频邀请了嘉实金服CTO李耀为你一一讲述。

精彩视频本期干货
从两方面建立高质量风控系统

01

资产端风控:线下部分,运用“风控十七式”对借款主体进行评估。线上部分,运用大数据+风控十七式,通过大数据采集、评分项输出每一个借款主体的评分卡,加速整体审批流程;

02

资金端风控:对投资人进行风险测评,根据测评结果和投资习惯,收集大数据,形成对每个人个性化的风险测评,通过算法和模型,为他推荐适合的投资组合,从而建立智能投顾。

通过构建用户画像提供定制产品

01

静态数据:采集用户年龄、性别、地区、偏好等数据;

02

动态数据:收集用户来源、访问轨迹、热力图、访问漏斗、跳出率等指标,在数据埋点方式上进行创新;

03

通过以上两方面,保证用户在系统交互时,能够收集到非常完整的场景化信息,市场营销人员可以精确识别出潜在客户、优质客户,有针对性的进行营销,提供定制产品。

人工智能最大价值在于降低成本

01

在进件审计方式上,如果机器人能够深度学习方法,并发现背后的模式,就可以自动化处理审批,从而达到体量增加、边际成本下降的效果;

02

目前,智能客服,人脸识别等相对成熟的技术正在应用到平台的用户交互中。

教你三招打造一支敏捷的IT团队

01

扁平化:在产品和开发方面降低层级,最大程度降低沟通成本;

02

虚拟化:开发、产品、运维、测试团队没有边界,随时组合角色组成临时战斗单元;

03

结果导向:团队成员考核取决于最终结果。

嘉宾简介


嘉实金融信息服务(杭州)有限公司CTO 李耀

历任海航易生控股有限公司总裁助理, 易生支付有限公司首席技术官, 微软加拿大/中国企业咨询顾问。

是国内90年代最早的银行卡支付及金卡工程架构师,具有17年国际化、多元化的团队管理经验。

在第三方支付行业、银行业、政府行业、大型企业的应用架构设计和实施上经验颇丰。

策划执行:白 瑞

视频编导:史庆军

精彩回顾

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