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“建筑+互联网”探路者刘刚:风口中如何去投入战斗?

发布时间:2016-12-01 02:00浏览次数:100Tags:老胡说科技

“建筑+互联网”是下个爆发的风口,其中也是荆棘陷阱密布。前方究竟如何?

今天,看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。这绝非危言耸听!

现实中,日渐风靡的“互联网+”已成为一股洪流,席卷着国内的传统产业。特别是建筑领域,一直以来,给外界的感觉有点“土”,与互联网应该少有瓜葛,但事实是,借着互联网东风,其正方兴未艾。

对此,有人认为“建筑+互联网”将是下个爆发的风口,有人则预言其中荆棘陷阱密布。建筑产业互联网的前方究竟如何? 现在是投资的好时机吗?只有身处一线的玩家最有发言权。

刘刚就是这样一位建筑“老兵”。亲历了互联网在消费领域的一次次颠覆,眼看着层出不穷的前沿科技被应用,深耕建筑行业近20年的他,一头扎进了建筑产业互联网的研究与实践中。刘刚说,所有企业终将互联网化,建筑行业绝不例外。

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“老兵”的20年建筑之路和升维打法


提起刘刚,估计建筑行业外的人对他还不是特了解。见到刘刚的第一眼,感觉这个建筑行业的“老兵”颇有点儒将风范,透露出一股学者气息。

出生于70年代的刘刚,和大多数不惑之年的成功人士一样,务实、严谨而执着。在北京航空航天大学拿到硕士学位后,他就一直专注于建设工程领域项目管理、业务架构、BIM(建筑信息模型)技术、行业及企业信息化、产业互联网等方向的研究与实践。

在刘刚的名字下,记录着“高级工程师、高级企业信息师、中关村信息谷双创导师、广联达科技股份有限公司首席架构师、广联达研究院院长”等标签。他曾任中国建筑科学研究院信息化软件事业部副总工&研究室主任,多次负责与参加国家课题、行业标准及企业标准的制定。在具体实践中,还负责了数十个重大工程BIM咨询与实施、大型施工企业信息化项目和房地产企业信息化项目,参与编撰的报告及专著10余部,发表论文数十篇。

可以说,无论是理论还是实践,刘刚在“建筑+互联网”领域都颇有话语权。除此之外,他对这一领域的战略打法更是有着独到的见解。

很长一段时间,刘慈欣创作的长篇科幻小说《三体》位居科技领域销量排行榜之首。同样,刘刚也是《三体》的拥趸者。谈到这本书,刘刚显得有些兴奋,对一个建筑行业的专家与学者来说,科幻类小说带给刘刚的,不只是其宏大的星际场面和超前的科技感,同样也启发着他对建筑行业发展之路的新思考。

《三体》讲述了地球人类文明和三体文明的信息交流、生死搏杀及两个文明在宇宙中的兴衰历程。其中更高维度的智慧如“歌者”向太阳系抛出二向箔,使整个太阳系二维化,人类文明从此灭亡。在刘刚看来,这种高维度打低维度的“升维思考,降维打击”之法,正好与当前的“建筑+互联网”思路一脉相承。

“这就好比二维世界的一只蚂蚁永远也爬不出一个圈,但是三维世界的人随时可以把它拎出来。”刘刚认为,“互联网+”模式让传统的建筑商业和玩法进化到多维甚至是高维世界,想象空间随之打开。

“广联达在互联网浪潮袭来后的转型升级之路,与《三体》的打法可谓异曲同工。”说到已经待了4年的公司,刘刚侃侃而谈。成立于1998年的广联达科技股份有限公司,2010年5月在深圳中小企业板成功上市。之前主要是一家立足建设工程信息化领域的软件公司,2015年5月正式提出转型,开始“+互联网”,以创新互联网思维重构商业、运营和管理模式等,打造建筑产业互联网平台服务商,迎来了脱胎换骨式的转型升级。

目前的广联达公司,立足建设工程领域,围绕建设工程项目的全生命周期,以建设工程领域专业应用为核心基础支撑,以产业大数据、产业征信、产业金融等为增值服务。“+互联网”后的广联达,试图像BAT改变消费行为一样,用专业的产品、前沿的科技应用、平台化的服务等,连接建筑行业上下游各企业,去实现建筑产业的颠覆式变革,打造一个广阔的建筑产业互联网生态圈。

建筑产业过去十几年,取胜的关键就是在于资源获取,而现在是要走向资源配置,比拼效率。背后隐含的就是建筑产业互联网驱动最核心的技术,例如BIM、VR、AR、AI、物联网等。

“建筑+互联网”下,施工企业的边界被打破。刘刚举例道,比如采购,原来只是在几家企业内整合供应商,进行集中采购,现在是通过各大互联网平台,整合全社会乃至全球范围内的所有厂家。这样,就能实现更多选择,质量能得到保证,价格也可更低。

“建筑+互联网”还可以从最基层的施工工人向上突破,打通建筑行业的“最后一公里”。比如,将BIM+云计算、大数据、移动互联网、物联网、智能设备、VR、AR等技术应用,内嵌到建筑生产活动的一线,以及一线工人的日常工作中去,从而变革传统生产方式。在这个生产过程中形成的产业大数据,可以延伸出产业的用工平台,机械设备的租赁平台,电商的交易平台,物流平台,征信平台,金融平台,最终催生出新的商业模式,驱动管理的升级。

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危险与机遇并存,风口之上如何谋局


在刘刚看来,目前国内的“建筑+互联网”才刚开始,还处在初级阶段,危险与机遇并存。

比如,传统建筑行业触网后,数据等信息透明、高效,虽提高了生产力,但这却是建筑人员所不乐意的。因为之前他们主要就是通过甲方乙方的信息不对称来牟利,所以对于“建筑+互联网”,他们不愿充分应用。

2016年10月,芝加哥,美国精益建造协会LCI组织的年度行业交流会议——第18届美国精益建造大会,向外界传递出一个信号:当传统建筑行业插上互联网翅膀后,其凸显出来的顽疾有望通过“集成建造交付,在建筑项目实施之前形成一个利益共同体”的方式来化解。

这一信息,被出席大会现场的刘刚敏锐地捕捉到了。在他看来,这一方式将给许多建筑行业公司以新的发展思路,有望成为“建筑+互联网”的突围之道。

另外,还有人担心,传统的消费互联网巨头比如百度腾讯阿里,他们有钱有人有资源,如果未来他们也顺势切入建筑领域,该如何应对?

对此刘刚认为,消费互联网巨头切入不足为惧。

传统建筑领域的玩家可以运用细分垂直的专业大数据的力量,虽然BAT(百度阿里腾讯)也有大数据,但却是外围的无效数据。比如,百度的大数据就没法形成建筑产业内的专业入口。

建筑领域大数据的真正魅力并不在于数据的量多、丰富性,而在于通过产业内有效数据的整合共享来挖掘其中的价值,帮助建筑相关企业做出更加明智的决策,避免走弯路、避免付出更多的成本。

正如,美图秀秀董事长、著名投资人蔡文胜所说:未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。

整体看来,当前的“建筑+互联网”格局中,危中更多的是机遇。“前方主要方向是大数据、物联网、云计算、移动互联网、智能设备等前沿科技在建筑产业的深入应用,以及基于产业互联网的建筑工业化。”刘刚说,无论国内还是国外,建筑玩家都在围绕端、云、大数据主动求变,“建筑+互联网”将是下个行业风口。未来,数字建筑(虚拟建造)、以人为本的定制化将是建筑行业发展的方向。

“中国的‘一带一路’战略和两会‘互联网+’将成为一股政策东风,毕竟已经上升到国家政策方针的高度。”刘刚对“建筑+互联网”的未来十分期待。在他看来,“一带一路”战略,必然会助推中国建筑业“走出去”,而要实现建筑行业转型升级,就必须要用产业互联网的手段,并建立“信息化产业联盟”来支撑。

比如以BIM技术为支撑,以DM为持续改进和提升的基础,利用云计算和移动应用、物联网等先进技术是关键;咨询服务、基础设施建设、平台建设、软硬件实施、服务与运维五大信息化建筑产业链的共同发力是保障;最终构建多方共享共赢的产业生态圈是关键举措。

正是看到了其中的巨大机会和具体发展门道,刘刚率领团队驶入快车道,只待集涓成流,轰然成势。

【结束语】

总之,建筑行业之前的廉价劳务时代已经过去,唯有插上互联网翅膀,利用新一代信息技术来改变建筑参与方的交互方式,形成全球化建筑产业生态圈,才更有竞争力。


“我们一直在路上,且每个阶段都有成效。”刘刚告诉笔者:“建筑行业转型升级能否最终完全实现,达到建造全过程以及建成后的智慧、互联、协同的目标,关键看未来三到五年做的如何。”

前方还有很长的一段路要走。对刘刚而言,中国没有经历大的工业化时代,制造业只是跟随国外的脚步,而建筑业有可能成为一个突破口。所以,他只图“建筑+互联网”之梦圆,何惜努力再努力。

老胡说科技

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