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互联网下半场:流量模式终结

发布时间:2016-11-30 22:03浏览次数:100Tags:老冀说科技

最近一段时间,我们似乎听到了很多关于互联网某个阶段结束的论断:在前不久的世界互联网大会上,百度CEO李彦宏认为移动互联网已经结束。而在更早之前,美团大众点评CEO王兴则宣布,中国互联网已经走向了下半场。

也是在世界互联网大会上,TMD(今日头条、美团大众点评、滴滴出行)的掌门人张一鸣、王兴、程维聚在一起,这三家公司也被解读为最有可能成为下一代BAT的候选公司。


(从左到右为:王兴、张一鸣、程维)

那么,新的TMD与老的BAT都有哪些区别呢?

在老冀看来,十年前的BAT做的是流量生意或者说是虚拟生意:百度的一只手忙着收集PC互联网的流量,另一只手则忙着将这些流量变现;阿里巴巴旗下的淘宝网则制定了门户开放政策,鼓励更多的第三方往淘宝上引流和变现;腾讯则忙着开发游戏,同样玩的是虚拟生意。

如今,BAT中的AT已经退居幕后,通过开放平台接入第三方和实体经济,本质上仍然是倒腾流量,只不过把主战场从PC互联网转移到了移动互联网。他们的定位也很清晰:自己并不碰实体经济,而是控制实体经济与互联网的连接和入口,从而控制住最有价值的流量。

流量生意,本来就是增长快、变现快的生意模式。因此,我们看到虽然AT最新一个季度的营收已经超过了300亿甚至400亿人民币的巨大规模,却仍然能够实现将近50%的增长,而且仍然利润丰厚。

与AT相比,当初在PC互联网上控制绝大部分流量的百度,却由于没能抓住移动互联网最有价值的流量而日趋边缘。这几年,百度也试图通过直达号、O2O等各种新模式,重新夺回流量的主导权。

这就是已经结束的中国互联网上半场的结局:AT占据了移动互联网流量的制高点,继续其高利润的流量经营模式并赚得盘满钵满。百度则在后面奋力追赶,过去也是做流量生意的它,如今却做起了自己并不擅长的送外卖的生意,显然就要吃力得多。

从上半场来看,这显然是一个令人绝望的局面:即使是百度这样的三巨头之一,如今都有掉队的危险,更别提更多的中型互联网公司和创业互联网公司了。一位如今投靠了AT的小巨人公司CEO曾经向老冀透露:之所以要投靠是因为绝望,过去他以为同样做流量生意的自己能够夹缝中生存,后来却发现AT虽然规模比自己大很多,增长速度却比自己还要快!

因此,要在互联网的下半场取得突破,必须找到新的玩法。

李彦宏选择了赌人工智能,希望未来互联网的流量转移到这个方面,百度得以重新夺回主导权;小米选择了做手机和智能硬件,希望通过智能硬件拿到移动互联网的流量;京东则是把自己做成了最“重”的零售商,通过深挖品牌服务、供应链等环节实现更多的价值。

TMD何尝不是如此?今日头条看起来仍然是流量生意,但是对于内容的参与要比十年前的BAT高得多;美团大众点评则不仅有几万名地推铁军,还有自己的外卖队伍;滴滴出行跟全国的汽车打起了交道,它对于汽车行业的介入如此之深,以至于必须自己管理车辆了。

由此看来,互联网的下半场并不是那么绝望。不过,无论是对于新加入的创业公司,还是TMD这样的中型公司来说,规则已经改变:他们必须抛弃过去的流量思维,而选择抓住一个足够大的传统行业,把这个行业的互联网化做深做透,进而实现自己的商业价值。

因此,下一代崛起的BAT,也许并不像现在的互联网公司,而更像是传统公司。

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