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3年之痒的共享办公行业,要迎来洗牌期了吗?怎么玩才能更好的活下去?

发布时间:2018-01-12 15:00浏览次数:100Tags:涤新资本论

导读:如果2015年被称为共享办公的元年,那2016年可以算爆发之年,2017年就是裂变之年。伴随着“双创政策”,国内出现了一批具有一定规模和品牌区域性的玩家,如优客工场、氪空间、星河空间、方糖小镇、无界空间、WE+、P2、思微等。在共享经济的大潮下,共享办公行业发展迅速。如今3年过去了,共享办公的洗牌期来了吗?

共享办公的洗牌期来了吗?

共享办公的行业洗牌期要来了吗?

顶着“共享经济”光环的共享办公不仅吸引了众多创业者、资本的关注,也吸引了诸如万科、龙湖、远洋、当代置业等国内知名开发商的纷纷布局。2017年底,华润置地也推出了共享办公新理念,“国家队”的入场必然又将加速行业的质变。看来,战争的号角已经明确地吹响了。

据统计,2016年,地产百强企业的市场份额快速上升至41%,地产行业集中度正在加速提升。2017年,在资本热捧的市场状态下,一方面创业者都磨刀霍霍向猪羊,在资本的舞台上迅速修炼、打磨自己的内功;另一方面行业竞争的持续发酵也来得更快更迅猛。共享办公行业有着典型的地产行业特性,长尾效应明显,在资本的加速下,行业洗牌整合潮势必会比预期来的更早也更迅猛。

虞涤新 果睿投资董事长、前德隆集团总裁

如何应对行业洗牌期?

1.物业

不论共享办公被投资人或者创业者说得如何天花乱坠,说到底还是基于地产的游戏,地段是决定游戏胜负的核心关键因素。因此,是否能够低成本拿到优质地段的物业,是共享办公的核心能力之一。

2.运营

共享办公是通过精细化的运营,在每一平米的实体空间内创造更高坪效价值的生意。如何能提高平均出租率、平均续约率,这是创业者需要思考的。

3.流量

开1家店的物业、选址、装修成本,其议价能力与开10家店、100家店肯定不同。如果原来每平米核算下来综合成本需要3000元,那么平均10家店的成本也许能够达到1000元,利润空间就出现了。

规模化网络最核心的价值就是品牌输出带来的流量、获客成本降低了。可以想象,以后的办公会像现在我们入住快捷酒店一样便捷,以后的办公空间一定也是像酒店行业一样随着网络的不断壮大,教育成本、流量成本、获客成本的边际成本无限降低。

4.融资

在共享办公行业尚不能自给自足、持续造血的阶段,行业竞争发展又来势汹汹的情况下,能否持续输血,将成为决胜的最关键因素。

共享空间的市场非常大

不可否认,得益于需求的持续增长,共享空间的市场非常大,无论是开发商、投资机构,还是那些主打差异化、小而美的公司都有足量的发展空间。但如何管理和运营好自持项目,更加高效、更加智能地运营空间,将人与空间构成一个和谐的生态系统,或将成为未来空间运营的进化方向。

而在这之中,能否在保持盈利的基础上,专注、稳健、持续地坚持下去,才是能分食后共享空间时代蛋糕的关键。

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