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    用算法计算世界
    信息来源:网络整理  ‖  发稿作者:上海新闻资讯   ‖  发布时间:2018-07-12 16:33  ‖  查看次  ‖  
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    抛开产品价值观看,今日头条切入内容市场,改变了很多的看法:在非常成熟的市场,后来者切入进去,取得部分市场份额,甚至成为领先者。

    用算法计算世界

    今日头条的产品设计是工程学:不强调路径,通过实验和计算得到问题的最优解。

    如果把信息流动看作一个海洋世界算法好比声纳,不断探索海洋的构造和边界:哪里有鱼?是大鱼还是小鱼?怎么吸引鱼群把鱼聚集起来?

    一、用算法寻找流量

    今日头条有一个效率工程部门,专门优化信息分发。

    张小龙说:

    做产品要满足用户的贪痴嗔,我能理解用户至上。再进一步思考:做产品,是要满足用户的贪疾嗔,还是给用户带来持久的愉悦幸福?

    用今日头条,不用打字搜索,只要滑一下,想看的内容都会被推到你面前。你看的越多,它就越懂你:你想看什么?

    自媒体时代,生产内容不是问题,消费内容才是。算法不关注内容价值,只求效率。

    不管你的兴趣是科技、汽车,等等,最后里面的内容都是贪痴嗔,这是欲望的陷阱。即使你不屑那些内容,你无法保证在下雨天里,鞋子不会沾到泥。不管内容让你愤怒,兴奋还是恐吓,都是为了让你上瘾,不停地往下滑。

    从第一个产品「内涵段子」诞生开始,用算法寻找流量的方法就贯彻到底,所有的问题都可以通过测试来得到答案。内涵段子帮助今日头条 App 攫取了第一批流量,当今日头条 App 流量起来之后,它成为一个产品母体。在这个应用里,进行各种新产品想法实战演练:测试新功能,分割人群,孵化出了 10 多个独立产品。

    A/B Test 是典型的数据思维,通过数据驱动和打磨产品设计。

    为什么叫「今日头条」,拆分出去的问答为什么叫「悟空问答」,汽车栏目为什么改成「懂车帝」,据说都是测试后的结果:选择的用户更多。今日头条的系统能够做到,每天有上百个 A/B Test 同时在线运转。

    二、Go Big or Go Home

    豆瓣早期做移动产品时,将原有 PC 的功能进行分割为多个 App。这一点,与今日头条的做法有些相似。

    比较有意思的是,今日头条成功了,而豆瓣却没能做成。豆瓣是将 PC 上将原有的用户按功能强行拆分到不同的 App 上,遭到很多用户的吐槽。豆瓣 App是在没有流量基础情况下,做这个事情的,没有用户过渡,这一步跨度比较大。

    今日头条是在母体上测试功能,当流量达到一定量级,将该功能分割出去,独立为产品,本质上还是流量思维。通过独立产品运营,简化产品功能,一方面,避免产品功能臃肿,造成不同用户群体之间诉求冲突;另一方面,分割特定人群,提高运营效率。

    这种做法跟 Facebook 比较类似,2014 年 4 月开始,Facebook 开始要求用户下载独立的 Messenger,使用丰富的功能。

    今日头条的产品演进路径是内容上从分发到生产,类型上从聚合到垂直。内容上,开始时爬取各个信息源,解决内容不足问题,再是合作或购买,解决版权问题,然后是独立生产内容。类型上,开始时不分类型,整合信息内容,然后再按类型区分。从富文本到文字、图片、短视频。

    微信是从人出发,主动理解用户情感,满足用户通讯的需求,连接人与人,然后再生产信息;今日头条是从信息出发,分发内容,满足用户获取信息的需求,触达用情感,连接人与人。两者产品角度虽是不同方向,但是各自的末端都触及对方的利益。

    人是信息的源头,今日头条产品边界再往前走,就是做关系链,做社交,他们已经开始尝试了。不知道,张一鸣是不是从产品之初就有这样的预设。

    2016 年 7 月,网上曾有传闻称腾讯将投资今日头条,张一鸣在自家产品「头条问答」回答了下面的问题:

    用算法计算世界

    信息流、用户下沉,短视频是去年所有内容产品发力点。最近,突然想今日头条未必是从三个点去看的,我们后面看到的也许不过马后炮式的总结,对今日头条来说,一切不过是流量挖掘的自然结果。

    流量好比石油,算法就是台智能机器,只负责不断地下钻获取石油,它并不做任何预判:哪里出油量大,就往哪里钻。

    2016 年 9 月 20 日,头条号创作者大会上,张一鸣说:短视频已经超过图文和组图,成为今日头条上最大的内容形态。同时宣布,将发力短视频领域,并投 10 亿元补贴短视频作者。

    我们没有说要模拟人性,也不有说要引导人性。你们文化人给了我们太多深刻的命题。

    —张一鸣

    如果世界是黑盒子,无需了解盒子的构造,通过反馈来调校算法就能得到答案,应该是每个工程师的梦想。

    电影「异形:契约」中生化人 David 有强大的智慧,不受情感约束,痴迷于培育更高级的生命形态。David 终不是人类,没有灵魂,生命在它看他是看来只是科学实验。

    三、近 60 个产品

    今日头条创业刚过 6 年,通过孵化、收购、投资等方式涉足了近 60 个产品。

    用算法计算世界

    最近观察发现:一些做内容的产品,文章的阅读量相比去年有较大的浮动,涉及多个行业。

    猜测可能是受今日头条的影响:一方面今日头条以前内容少,引用内容会带流量。现在今日头条自己生产内容足够多,对外部需求减少。另一方面,以抖音为首的短视频产品兴起,抢占了用户的时间。

    与一年前相比,朋友圈里各种秀的动态比以前要少了些,这部分用户很可能是跑到今日头条系产品。

    可以肯定的是,今日头条孵化的产品从一诞生都是共用一套帐户体系,你的习性、偏好,它都能一一了解。你还没打开应用,算法已经为你准备好展示的内容,这是好是坏呢?

    今日头条能够做到的还远不止这些。朋友圈里看到了两件事情,想起来让人害怕,知乎有人发了「今日头条与木马」的文章,分析了隐私被窃取的可行性。

    用算法计算世界

    (图一)

    用算法计算世界

    (图二)

    四、冲500亿,保300亿

    今日头条员工现在有 2 万多人,其中销售团队有 1 万多人。前段时间因为被政府点名,在加强内容审核,内容审核团队有 6 千多人,预计到 2018 年底,会达到 1 万人。

    每月提供房补 1500 元,但有区域范围规定,这样离公司近,方便加班,只有符合条件的人才会给予补贴。入职要参加为期一周的封闭式培训,内容并非业务技能,以企业文化为主。



                  
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